Стоимость мессенджера Slack взлетела до $2,8
Оценочная стоимость мессенджера Slack взлетела до $2,8 миллиардов менее чем за два года и удвоилась за последние шесть месяцев — без каких-либо маркетинговых усилий со стороны разработчиков. Рост числа пользователей и восторженные рецензии СМИ — это то, о чем мечтает большинство создателей стартапов, однако получают это единицы.
Последние несколько лет популярность корпоративных стартапов растет, учитывая некоторый спад «потребительского» движения и активное внедрение «больших данных» в методы ведения бизнеса. Slack ни в коей мере нельзя назвать первым корпоративным инструментом для совместной работы, привлекшим большое внимание, но его оригинальность в другом: каждое стратегическое решение, от дизайна продукта до структуры корпоративного контракта, было вывереным, успешным и способствующим созданию добавочной стоимости для клиентов.
И поскольку Slack стал моделью для подражания по всему миру, стоит обратить внимание на несколько ключевых факторов, которые помогли этому мессенджеру стать номером один в своей среде.
Сотрудничество Slack
Информация, с которой работает команда проекта, должна быть доступна из любой точки земного шара, открыта для редактирования различными инструментами и удобна для просмотра.
Именно в этой сфере работают сервис видео-конференция HighFive и Quip, аналог Google Документов.
Базы данных Slack
Практически все наиболее многообещающие стартапы 2015 года создали решения, позволяющие управлять, понимать и капитализировать «большие данные». Чем нагляднее и качественнее визуализация данных в приложении, тем более оно востребовано в корпоративном сегменте.
На этом рынке активно развивается Delfix – компания, оседлавшая новейший тренд: данные-как-услуга (DaaS – data-as-a-service).
Бизнес-аналитика Slack с «человеческим» лицом
Рост популярности и объективного интереса к «большим данным» вызвал спрос на стартапы, способные объяснить эти данные. Проблема в том, что такой стартап требует как знания баз данных, так и навыков инфографики.
На данный момент крупнейшим стартап-игроком этого рынка является компания Looker, среди клиентов которой — Yahoo!, Warby Parker, Asana и многие другие. Компания может похвастаться 400%-ным ростом за 2014 год.
Привлечение пользователей и их удержание Slack
Не секрет, что всё упомянутое выше имеет смысл лишь при наличии клиентов. В наше время клиенты избалованы, разборчивы, умеют считать свои деньги. Однако цифровая реальность приходит на помощь — как стартапам, как и крупным игрокам. Так, стартап Radius предлагает платформу маркетинговой аналитики, самостоятельно собирающую информацию о клиенте и предлагающую решения в помощь сотрудникам отдела продаж.
В любом случае перечисленные стартапы доказывают, что начинающие компании и предприниматели способны справиться с проблемами корпоративного сегмента. В обмен на хороший продукт они всего лишь просят небольшие инвестиции, к тому же гарантируя будущую прибыль. И Slack является тому отличным подтверждением.
PandaИюн 23, 2015 в 14:46
Отличная информация, как раз то, что было необходимо!
Огромное спасибо!
RogerИюн 23, 2015 в 16:52
Четкий сервис, надеюсь у нас в компании его будут внедрять.
ВаняИюн 23, 2015 в 17:26
Думаю, главный урок — это «как найти инвесторов для своего стартапа». В наше время подобных приложений столько, что твой замечательный продукт без рекламы просто никто не увидит.
КираИюл 07, 2015 в 6:16
Вот наглядный пример того, что не стоит выставлять слишком высокую стоимость за свое приложение и нужно брать именно объемом. Цена за приложение смешная, но в итоге прибыль получается огромная.
АртемийИюл 07, 2015 в 6:17
Урок на самом деле хороший и думаю им стоит воспользоваться. Хотя если учесть, насколько хорошее приложение, цену можно было сделать еще немного ниже.
ТимурИюл 07, 2015 в 6:18
Молодцы, вот это я понимаю, по-настоящему правильный подход. Я кстати тоже думал над тем, чтобы сделать платное приложение, но при этом цену сильно не завышать.
ВикаИюл 07, 2015 в 6:21
Самое главное заключается в том что они не стали завышать цену. Когда цена чисто символическая, у пользователя не возникает сомнений, платить или нет, он просто берет и платит.